Cuatro quintas partes de las empresas prevén problemas garantizan operaciones Si la gripe H1N1 Brote

Marcha 26, 2016 Admin Salud 0 9
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En una encuesta nacional de empresas que examina los preparativos para un posible brote generalizado H1N1, Escuela de Salud Pública de Harvard (HSPH), los investigadores encontraron que sólo un tercio cree que podrían sostener su negocio sin problemas de funcionamiento graves, si la mitad de su fuerza laboral estuvieron ausentes durante dos semanas debido a la gripe H1N1 (también conocido como "gripe porcina"). Sólo una quinta creen que podrían evitar estos problemas por un mes con la mitad de sus empleados fuera.

La encuesta también encontró que mientras que el 74% de las empresas ofrecen paga licencia por enfermedad para los empleados, sólo el 35% de las empresas ofrecen una licencia retribuida para permitir a los empleados a cuidar de familiares enfermos, y menos aún daría tiempo pagado La atención gratuita para los niños si las escuelas/guarderías estaban cerrados (21%).

La encuesta es parte de una serie en curso de la respuesta del país a la epidemia de influenza H1N1 realizada por el Programa de Investigación de la Opinión de Harvard en la HSPH. La votación se llevó a cabo 16 julio-12 agosto, 2009.




"Las empresas tienen que empezar a planificar cómo ajustar sus operaciones para dar cuenta de un mayor absentismo y para frenar la propagación del virus H1N1 en el lugar de trabajo", dijo Robert J. Blendon, profesor de política de salud y análisis político en la HSPH.

Probabilidad y el impacto de la grave epidemia

Poco más de la mitad de las empresas en los Estados Unidos (52%) cree que habrá un brote más extenso y más graves de la gripe A (H1N1) en el otoño. Si hay una epidemia, el 84% de las empresas les preocupa que pueda afectar negativamente a su negocio.

Ausentismo Sobrevivir

Una de las principales razones por las que las empresas pueden estar interesadas es que tienen una capacidad limitada para mantener las operaciones con éxito si una parte significativa de su fuerza de trabajo está ausente debido a un brote de H1N1. Sólo un tercio de las empresas cree que podría evitar tener problemas de funcionamiento graves, durante 2 semanas, si el 50% de su fuerza de trabajo estuvieron ausentes debido al H1N1; menos de una cuarta parte (22%) de las empresas creen que pueden hacerlo durante un mes. En general, la mayoría de las pequeñas empresas creen que sería capaz de evitar tener problemas de funcionamiento graves, con un pequeño equipo de las grandes empresas. Por ejemplo, las pequeñas empresas son más propensas que las empresas más grandes que decir que podrían evitar tener problemas de funcionamiento graves, durante 2 semanas si la mitad de su fuerza de trabajo estuvieron ausentes (40% vs 27%), o para evitar tener graves problemas operacionales de un mes si la mitad de su fuerza de trabajo estuvieron ausentes (27% vs. 18%).

Políticas que afectan a los empleados en caso de brote de H1N1

Deja Políticas. Actualmente, tres cuartas partes (74%) de las empresas ofrecen permisos remunerados por enfermedad durante al menos algunos empleados. Vacaciones ofrecen menos lo que permite a los empleados a cuidar de familiares enfermos (35%) o tomar tiempo libre para cuidar a los niños si las escuelas/guarderías cerradas (21%). Las pequeñas empresas son menos propensos a empresas medianas o grandes para proporcionar vacaciones pagadas para cuidar a familiares enfermos (27% frente al 40% y 43%).

"Mirando hacia el futuro, un asunto crítico será que los empleados que deben cuidar a sus hijos si están enfermos o si las escuelas y jardines de infantes cerrar esta caída puede enfrentar problemas financieros. La flexibilidad de los empleadores puede ayudar", dijo Blendon.

Aproximadamente uno de cada 10 empresas (12%) realizan cambios en sus políticas para los empleados después del estallido de la primavera H1N1. Sin embargo, algunas empresas que no ofrecen actualmente dejan prever la adición de nuevas políticas de licencia como consecuencia de un brote más severo de este otoño. Por ejemplo, sólo el 6% de los que no ofrecen la licencia por enfermedad esperes que comenzará a ofrecer si hay un brote grave. Una minoría de empresas que ofrecen actualmente permitió que sus empleados creen que mejoren sus políticas de licencia existentes haciéndolas extensivas a más empleados o aumentar la cantidad de tiempo disponible, si hubo un brote grave. Por ejemplo, 18% de las empresas que ofrecen baja por enfermedad esperar que aumentarían el número de empleados que tomaron licencia por enfermedad, y el 29% espera que se extendería la cantidad de tiempo que los empleados pueden solicitar enfermo si había una grave epidemia.

Una nota del médico. En un brote generalizado, muchas personas pueden tener problemas para llegar a ver a un médico, debido al número de personas enfermas. Esto puede ser un reto para los trabajadores cuyos empleadores tienen políticas que requiere una nota por ausencias o volver al trabajo después de una enfermedad. Casi la mitad de las empresas que ofrecen la licencia por enfermedad (43%) actualmente requiere un certificado médico para tomar dicha licencia. Más de dos tercios de las empresas que ofrecen la licencia por enfermedad (69%) requieren un certificado médico para volver al trabajo después de las enfermedades infecciosas. Las pequeñas empresas que ofrecen baja por enfermedad es menos probable que las grandes empresas que ofrecen licencias por enfermedad para solicitar un certificado médico que quedarse en casa (33% vs. 50%) o para volver al trabajo (60% vs. 75%) . Pocas empresas informan de que es probable que cambien sus políticas, en caso de un brote grave. Sólo el 10% de los que actualmente se requiere un certificado médico para quedarse en casa y el 10% de aquellos que requieren una nota para volver al trabajo después de una enfermedad contagiosa establecen que ya no lo hacen en el caso de un brote grave.

Estrategias para frenar la propagación de la enfermedad, si el brote se vuelve más grave

Un enfoque para reducir la propagación del virus H1N1, si llega a ser más grave es animar a las empresas a adoptar estrategias para limitar el contacto entre los empleados y entre los empleados y clientes. Si se le ha avisado de estas políticas, muchas empresas se enfrentarían a graves problemas en su aplicación durante largos períodos de tiempo. Aproximadamente la mitad de las empresas podría hacer cambios durante al menos 1-2 semanas antes de que se toparon con problemas significativos. Por ejemplo, casi seis de cada diez (59%) podría escalonar los cambios para aumentar las distancias entre los pueblos de la web de la empresa y el transporte público durante al menos 1-2 semanas; 42% podría escalonar turnos durante más de 4 semanas. Menos empresas podrían reorganizar físicamente a su espacio de trabajo para reducir el contacto entre los empleados (44%) o entre empleados y clientes (42%) durante al menos 1-2 semanas. Sólo un cuarto (26%) de las empresas podría mantener esta estrategia durante más de 4 semanas.

Obtener información para la planificación

Las empresas informan estar interesado en aprender más sobre cómo apoyar a sus actividades y los empleados en una grave epidemia. El interés es más alto para obtener información sobre cómo mantener la seguridad de los empleados (77%), para hacer frente a una fuerza de trabajo reducida (59%) y la planificación de los cortes de energía (59%).

Información para las empresas sobre la planificación de la gripe H1N1 está disponible en los siguientes sitios web apoyados por el Departamento de Salud y Servicios Humanos:

  • Ayuda para las empresas y los empleadores se preparen y respondan a temporada de influenza 2009-2010: http://www.flu.gov/professional/business/guidance.html
  • Preparación para la gripe (incluyendo la gripe H1N1 2009): un juego de herramientas para la comunicación entre las empresas y los empleadores: http://www.flu.gov/professional/business/toolkit.html

Esta encuesta es la cuarta de una serie de encuestas sobre cómo los estadounidenses y sus instituciones están respondiendo al brote de la gripe H1N1. Encuestas anteriores se centraron en la opinión pública estadounidense.

Metodología

Este estudio es parte de una serie regular en la seguridad pública y biológica del Programa de Investigación de la Opinión de Harvard (HORP) en la Escuela de Salud Pública de Harvard. El estudio fue diseñado y analizado por los investigadores de la Escuela de Harvard de Salud Pública (HSPH). El director del proyecto es Robert J. Blendon de la Escuela de Salud Pública de Harvard. El equipo de investigación también incluye Gillian K. SteelFisher, John M. Benson, y Kathleen J. Weldon de la Escuela de Salud Pública de Harvard, y Melissa J. Herrmann de SSRS/ICR. El trabajo de campo se llevó a cabo a través del teléfono (tanto fijos como móviles) para HORP por SSRS/ICR de Medios (PA) 16 julio-12 agosto 2009.

La encuesta se realizó sobre una muestra representativa del personal de Recursos Humanos de 1057 empresas en todo Estados Unidos seleccionados por la aleatorización. Incluido tamaños pequeños de la muestra (20 a 99 empleados); medio (100-500 empleados); y grandes (> 500 empleados) empresas. Además, se incluyen muestras de las empresas designadas como infraestructuras críticas y recursos clave (CIKR) las instituciones de acuerdo con el Departamento de categorías generales de Seguridad Nacional. La muestra total consistió en 180 pequeñas CI/KR y 173 pequeños no CI/KR empresas; 179 CI medio/KR 177 y medio no las empresas CI/KR; y 171 grandes CI/KR y 177 grandes no-CI/KR empresas. En los resultados generales, estos grupos fueron ponderados para su proporción real de las empresas en los Estados Unidos.

El margen de error para la muestra total es de más o menos 4,2 puntos porcentuales. Las posibles fuentes de error de muestreo no incluye la polarización no responde, así como la formulación de las preguntas y los efectos de la ordenación. La falta de respuesta en las encuestas telefónicas de empresas puede producir distorsiones en las estimaciones de la encuesta derivadas de si la participación varía para los diferentes tipos de negocios. Para compensar este potencial, los datos de la muestra se ponderaron los datos más recientes disponibles desde las bases de datos nacionales de Dun & Bradstreet de listados para el tamaño, CI estado/KR, y la industria. Otras técnicas, como la selección de la muestra aleatoria, replican submuestras, y varias veces las llamadas se utilizan para garantizar que la muestra sea representativa.

Financiamiento

Esta Escuela de Salud Pública de Harvard serie está financiado por un acuerdo de colaboración con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. El premio permite HORP para proporcionar asistencia técnica a los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) y otros funcionarios de salud de los gobiernos estatales y gubernamentales nacionales para apoyar dos objetivos básicos: (1) para comprender mejor la respuesta del país a la emergencias de salud pública, incluidas las amenazas biológicas y los desastres naturales; y (2) para mejorar sus comunicaciones de salud pública.

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